Professionelles (agiles) Projektmanagement

Professionelles (agiles) Projektmanagement

Projekte erfolgreich durchzuführen und zu managen ist heutzutage ein wesentlicher Erfolgsfaktor. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements.

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ichtige Aufgaben werden zunehmend an Projektteams vergeben. Ob es um die Entwicklung neuer Produkte, um die Erschließung neuer Märkte, um neue Marketingstrategien oder um die Optimierung der Betriebsabläufe geht. Häufig handelt es sich um komplexe Projektaufträge, die hohe Anforderungen an Projektleiter, Projektmanager und Projektbeteiligte stellen.

Um einen optimalen Projektablauf zu gewährleisten, machen wir Sie fit für die Aufgaben, die Sie als qualifizierter Projektleiter & Mitarbeiter erfüllen müssen. Ganz gleich, ob es sich um „Projektmanagement Basiswissen“ oder um (agiles) „Projektmanagement Intensiv“ handelt -  Ihre Professionalität wird durch praxisbezogenes Lernen verbessert. Dies wird sich in Ihren Projektergebnissen und reibungsloserer Zusammenarbeit im Team widerspiegeln

 

Auszug der Seminarinhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Ziel- und Aufgabendefinition
  • Meilensteine
  • Projektstruktur / Arbeitspakete
  • Ablauf- und Terminplan
  • Kosten / Nutzen / Wirtschaftlichkeit
  • Projektleitung / Konflikte / Zusammenarbeit im Team
Dozent:
Marcello Camerin
(Master in Projektmanagement & Gründer von einfach-projektmanagement.de)
Dauer:
Zwei Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Ort:
Nach Vereinbarung

Erfahrungsbericht

„Im Führungskräftetraining Modul 2 (12. – 14.12.2019), Business Academy Marburg / Steinbeis Hochschule Berlin) wurden uns vom Dozenten, Coach und Unternehmer Hr. Marcello Camerin alle Aspekte des professionellen Projektmanagements vermittelt. Im Kurs wurden unter anderem in Teamarbeit zwei aktuell anstehende Projekte des Klinikkonzerns näher ausgearbeitet. Phasen eines Projektes (Zieldefinition, Budgetplanung, Risiko-, Umfeld- und Stakeholderanalyse) wurden gemeinsam erörtert und in einen softwaregeeigneten Projektstrukturplan umgesetzt. Häufige Probleme in der Projektdurchführung wurden thematisiert und Lösungsansätze aufgezeigt. Die Teilnehmer verinnerlichten die Bedeutung des Projektmanagementsund Controllings und der professionellen Kommunikation, um ihre Tätigkeiten als Führungskraft zu optimieren.

Hr. Camerin referiert mit philosophischen Anregungen und viel Humor und ermuntert die Teilnehmer zu mehr Selbstreflexion, um Personal erfolgreich zu führen. Er vermittelte Rüstzeug der Führungskompetenz und konnte dabei auch gut auf den einzelnen Teilnehmer eingehen. Die Weiterbildung war straff organisiert. Multimediale Gruppenarbeit mit Kurzvorträgen der Teilnehmer am Flipchart, Echtzeit-Online-Abstimmungen und Analysen von Kurzvideos gestalteten eine effektive Arbeitsatmosphäre. In dem mehrtägigen Kursmodul lernten sich die Führungskräfte verschiedener Abteilungen des Unternehmens besser kennen und vernetzten sich untereinander. Im Namen der Gruppe bedanke ich mich recht herzlich für die hervorragende und empfehlenswerte Weiterbildung, bei der auch Themen wie Motivation, Ethik, Menschenführung und umfassende Stakeholder-Orientierung nicht zu kurz kamen.“

Dr. med. Christian Michael Woitzik

Facharzt Radiologie, Oberarzt am Klinikum Wetzlar
Kassenarzt am MVZ Dillenburg (Lahn-Dill-Kliniken)
Master of Health Business Administration (MHBA)

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