Change-Management

Change-Management

Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch ein Patentrezept für den Umgang mit Veränderungen gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management funktioniert, lernen Sie in diesem Seminar.

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on den Griechen können wir das Sparen nicht lernen. Aber die alten Griechen wussten bereits vor vielen hundert Wann haben Sie das letzte Mal Jahren: panta rhei - Alles fließt. Nichts ist so stetig wie der Wandel. die Komfortzone verlassen und Wer diesen und die damit einhergehenden Veränderungen nicht waren danach stolz auf sich?

nur als Pflicht, sondern als Chance für Wachstum und Entwicklung sieht, wird sein Unternehmen am Markt behaupten und sich erfolgreich differenzieren.

Den Wandel als Tor der Zukunft und nicht als Mauer zu sehen – dies sollte das übergeordnete Ziel sein. Seminarteilnehmer erhalten ein tiefgreifendes Verständnis für Chancen, lernen den Bedarf für Veränderungen zu identifizieren, Veränderungsprozesse proaktiv anzustoßen, zu steuern und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen. Denn nur eine gemeinsame Umsetzung ist zielführend.

Ganz gleich, an was Sie sich anpassen oder was Sie verändern möchten: Eine andere Kultur? Eine Vision/ Mission? Eine Kooperation? Ihre Organisation? Oder gar sich selbst? Es bedarf einer souveränen (Selbst-) Führung, damit (die eigene) Änderungsbereitschaft gefördert wird.

 

Auszug der Seminarinhalte

  • Phasen des Change-Prozesses
  • Motivation für Veränderung schaffen
  • Entwicklung neuer Visionen und Ziele
  • Bestehende Strukturen analysieren und modifizieren
  • Konflikte bei Veränderungen
  • Entwicklung neuer Strategien und Lösungen
  • Instrumente zur Planung und Durchführung von Change-Prozessen
Dozent:
Marcello Camerin
(Lehrbeauftragter im Kontext auf DQR7-Niveau)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Ort:
Nach Vereinbarung

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