Motivation und Führung

Motivation und Führung

Welcher Zusammenhang besteht zwischen Teamentwicklung, guter Führung und Motivation? Und wie funktioniert Führung durch Motivation? Dieses Seminar liefert Antworten aus Wissenschaft und Praxis.

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ie Fähigkeiten Ziele zu setzen, Aufgaben zu delegieren und zu koordinieren, werden heute von den Mitarbeitern als wesentliche Qualifikationen eines Vorgesetzten angesehen. Eine Grundmotivation seitens der Mitarbeiter wird dabei vorausgesetzt. Doch wie motiviert man diese darüber hinaus so, dass sie Verbesserungsvorschläge verbalisieren bzw. diese einreichen? Damit diese wertvolle Ressource „sprudelt“, können Sie gar nicht genug in Human-Kapital investieren.

Das Seminar mit Fokus auf Förderung der Selbstreflexion gibt den Teilnehmern nicht nur Anleitung, sondern auch Hilfestellungen, um Arbeits- und Aufgabenziele des Unternehmens (motivierter) zu erreichen. Frei nach dem Motto: „Du kannst ein Pferd nur zum Wasser tragen, trinken muss es alleine."

Mit-Wissen → Mit-Denken und Mit-Fühlen → Mit-Entscheiden → Mit-Handeln → Mit-Verantwortung und Mit-Beteiligung

Auszug der Seminarinhalte

  • Psychologische und soziale Fähigkeiten einer Führungskraft im Umgang
  • Orientierung geben
  • Soziale Interaktionen / innere und äußere Einflüsse
  • Gruppenkohäsion
  • Zwei-Faktoren-Theorie und Motivationshierarchien
  • Leistung bewerten
  • Sozialorientierte Führungsinstrumente und Humanität als Zielgröße
  • Prozesskompetenz
  • Personalcontrolling
Dozent:
Marcello Camerin
(ausgezeichnet von der hessischen Landesregierung als Unternehmer des Monats) 
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Ort:
Nach Vereinbarung

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